近年来，银行业作为传统金融行业的核心，一直被视为年轻人就业的重要选择之一，随着市场环境的变化、金融科技的发展以及银行内部降本增效的需求，六大国有银行（工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行）的“增员潮”悄然逆转，从过去的逆势扩员转变为大幅减员，这一现象不仅反映了银行业人力资源策略的调整，也预示着整个行业正在经历深刻的变革。
增员潮的逆转：数据背后的故事
据东方财富Choice数据及财联社记者的统计，2023年上半年，国有六大行一改去年全年逆势扩员约2万人的势头，转而大幅减员约2.3万人，这一数据对比鲜明，凸显了银行业人力资源策略的快速转变，具体来看，工商银行减员最多，达到10561人；农业银行减员4980人；建设银行减员4790人；交通银行减员867人；邮储银行减员3880人，值得注意的是，仅中国银行逆势增员1772人，成为六大行中的“异类”。
这一逆转并非偶然，某券商银行业分析师指出，综合过往数据来看，在降本增效压力和金融科技持续发展的背景下，近年来银行业整体维持逐步减员的态势，去年六大行整体增员，更多是出于有关部门号召国企“稳就业”的号召，主要出于“积极承担社会责任”的目的，应非常态，今年上半年国有大行的大幅减员，实际上是行业正常情况的体现，不必过分惊奇。
减员背后的多重因素
1. 降本增效的压力
随着银行业竞争的加剧和盈利空间的压缩，银行不得不通过降低成本来提高效率，人力资源成本作为银行运营成本的重要组成部分，自然成为银行减员的主要目标，通过减少员工数量，银行可以降低薪酬支出、培训费用及办公成本，从而提升整体盈利能力。
2. 金融科技的发展
金融科技的快速发展对银行业产生了深远影响，智能客服、自动化办公、大数据分析等技术的应用，使得银行在提升服务效率的同时，也减少了对人工的依赖，智能客服系统可以24小时不间断地为客户提供服务，大大降低了人工客服的工作量；自动化办公系统则能够自动处理大量重复性工作，减少了对员工的需求。
3. 银行业务模式的转变
随着互联网金融的兴起和客户需求的变化，银行业务模式也在逐步转变，从传统的存贷款业务向综合金融服务转变，银行需要更多具备专业技能和创新能力的员工来支撑这一转变，这一转变并不意味着银行需要增加大量员工，而是需要优化员工结构，提升员工素质，在转型过程中，银行往往会通过减员和招聘相结合的方式，来构建更加高效、专业的团队。
4. 员工主动离职
除了银行主动减员外，员工主动离职也是导致银行员工数量减少的重要原因之一，随着银行业竞争的加剧和工作压力的增大，不少员工选择离开银行，寻找更加适合自己的职业道路，一些年轻员工在入职后发现银行工作并非自己想象中的那样，也会选择离职。
银行业未来的人力资源需求
尽管当前银行业正经历着减员的浪潮，但未来的人力资源需求并非完全悲观，在净息差继续承压的背景下，银行可能会进一步压缩人力资源成本，但部分重点业务领域仍有可能出现增员的情况。
1. 金融科技领域
随着金融科技的不断发展，银行对金融科技人才的需求将持续增长，这些人才需要具备扎实的金融知识、熟练的编程技能以及敏锐的创新意识，能够推动银行在金融科技领域的创新和发展。
2. 财富管理领域
随着居民财富的增加和理财意识的提高，财富管理业务将成为银行的重要增长点，为了满足客户对财富管理的需求，银行需要招聘更多具备专业知识和服务意识的财富管理顾问，为客户提供个性化的财富管理方案。
3. 风险管理领域
随着金融市场的复杂性和不确定性增加，银行对风险管理人才的需求也将持续增长，这些人才需要具备丰富的风险管理经验和敏锐的洞察力，能够及时发现和应对潜在的风险隐患，确保银行的稳健运营。
六大国有行“增员潮”的逆转，是银行业在降本增效、金融科技发展以及业务模式转变等多重因素共同作用下的必然结果，虽然当前银行业正经历着减员的浪潮，但未来的人力资源需求并非完全悲观，随着金融科技的发展、财富管理业务的增长以及风险管理需求的提升，银行仍将在部分重点业务领域保持对人才的需求，对于银行业而言，关键在于如何优化员工结构、提升员工素质、构建高效专业的团队，以应对未来的挑战和机遇。
