工作计划：世界杯门票销售与推广
1. 工作目标
短期目标
：在接下来的三个月内，确保销售至少10,000张世界杯门票。
中期目标
：通过合作伙伴关系和营销活动，提高世界杯门票的知名度和需求。
长期目标
：建立一个可持续的门票销售系统，为未来的大型体育赛事提供支持。
2. 所需资源
人力资源
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销售团队：10名销售代表，负责直接销售和客户服务。
营销团队：5名营销专家，负责策划和执行营销活动。
技术支持团队：3名技术人员，负责维护销售平台和处理技术问题。
财务资源
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预算：$500,000用于营销活动、广告和销售平台开发。
物质资源
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销售平台：一个用户友好的在线销售系统，支持多语言和多货币。
营销材料：宣传册、海报、社交媒体广告等。
3. 风险预测
市场风险
：全球经济波动可能影响消费者的购买力。
竞争风险
：其他票务公司可能提供更具吸引力的价格或服务。
技术风险
：销售平台可能遭遇技术故障或安全问题。
法律风险
：可能涉及的版权和商标问题。
4. 跟进与评估
定期会议
：每周召开销售和营销团队会议，审查进度和调整策略。
销售数据分析
：每月分析销售数据，识别趋势和改进点。
客户反馈
：定期收集和分析客户反馈，以改进服务和产品。
风险管理
：建立风险管理团队，定期评估和应对潜在风险。
通过这份详细的工作计划，我们将确保世界杯门票的销售和推广活动高效、有序地进行，同时最大限度地减少潜在风险，确保长期成功。
